Servizi · 04

Ristorante, F&B & Concept Esperienziali

Lancio di scuole di cucina, sviluppo di concept ristorativo, gestione del food cost e l'esperienza gastronomica che diventa centrale nell'identità della struttura.

Lancio di scuole di cucina, sviluppo di concept ristorativo, gestione del food cost e costruzione dell'esperienza gastronomica che diventa centrale nell'identità della struttura. Testato su scala — dai piccoli ristoranti d'albergo a brand F&B autonomi.

Per chi è

Hotel il cui ristorante dovrebbe essere una ragione per soggiornare, non un costo da sostenere; cantine che vogliono che visite e degustazioni vendano vino e creino un seguito; ristoranti con un’ottima reputazione e un servizio debole, o un pranzo debole; e strutture che pensano a una scuola di cucina, a un’offerta per eventi o a un nuovo concept di ristorazione.

Che cosa comprende

Il concept: che cosa sono il ristorante o l’esperienza, per chi, a quale prezzo, e come si inseriscono nel resto della struttura. Poi l’economia: food cost, margine per coperto e per esperienza, e il punto di pareggio di ogni servizio. E la sala: standard di servizio, la sequenza di un pasto, e chi la guida.

Per Greve Cooking School ha significato progettare e lanciare l’intero brand: l’esperienza, la struttura dei corsi, i prezzi e le condizioni.

Come funziona

I numeri prima dei menu. Se un servizio guadagna, di solito si vede solo giorno per giorno e servizio per servizio: la media lo nasconde. Chiarito questo, seguono il concept e i cambiamenti, provati quando possibile su un periodo di prova prima di diventare definitivi.

Le domande dei proprietari

Scrivete i menu o lavorate in cucina?

No. La cucina è dello chef. Il mio lavoro è tutto ciò che le sta intorno: concept, prezzi, margini, servizio e il modo in cui l’offerta viene venduta. Quando il menu deve cambiare, diventa un brief per lo chef, non una sostituzione.

Una scuola di cucina o un’esperienza possono davvero rendere?

Spesso più di un coperto, perché vende capacità che altrimenti resterebbe vuota. Ma dipende dal formato, dal prezzo, dal canale e da chi insegna. È questo che si misura prima di ampliare qualsiasi cosa.

Lavorate anche con le cantine?

Sì: visite, degustazioni, vendita diretta, wine club e l’ospitalità che può nascere intorno a tutto questo. L’obiettivo sono ospiti che tornano e acquistano, non soltanto più visitatori.

Dove è stato fatto

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Ogni struttura è diversa. Il primo incontro serve semplicemente a capire la vostra — com'è oggi, dove potrebbe arrivare, e se c'è una vera compatibilità. Nessun obbligo, nessuna presentazione commerciale.

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